“綠美”公司為擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模從銀行獲得了貸款，銀行在社會(huì)公眾中屬于

• A、媒介公眾

• B、社團(tuán)公眾

• C、內(nèi)部公眾

• D、金融公眾

某空調(diào)制造商在多個(gè)城市設(shè)立空調(diào)專賣店，提高了對(duì)其銷售渠道的控制水平，這種 分銷渠道系統(tǒng)是

• A、公司式垂直分銷系統(tǒng)

• B、混合式垂直分銷系統(tǒng)

• C、合同式垂直分銷系統(tǒng)

• D、管理式垂直分銷系統(tǒng)

“曼陀鈴”公司是一家飲料生產(chǎn)企業(yè)。公司未做任何市場調(diào)查，片面認(rèn)定年輕消費(fèi) 者大都注重綠色、營養(yǎng)和健康，因此針對(duì)年輕消費(fèi)者推出一款“低糖”、“不含防腐劑” 的“原生態(tài)”果蔬飲料。該公司認(rèn)為自己的產(chǎn)品只要質(zhì)量好、有特色，就一定會(huì)獲得消 費(fèi)者的青睞。在推出該產(chǎn)品時(shí)，公司決定采用較高的價(jià)格，同時(shí)認(rèn)為這樣“好”的產(chǎn)品 無需進(jìn)行大量促銷宣傳，消費(fèi)者也會(huì)趨之若鴦 結(jié)果出乎公司意料的是，該產(chǎn)品上市后 購買者寥寥無幾。究其原因，首先是消費(fèi)者對(duì)該產(chǎn)品不了解；其次是消費(fèi)者對(duì)該飲料的

“原生態(tài)” 口味彳艮難接受，導(dǎo)致該產(chǎn)品退出市場再無聲息。

問：

（1）     結(jié)合案例分析該公司奉行的市場營銷哲學(xué)。（5分）

（2）    結(jié)合案例分析該公司在產(chǎn)品導(dǎo)入期采取的營銷策略。（5分）